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Why I Left Goldman Sachs
作者: 葛瑞.史密斯
原文作者:Greg Smith
譯者:洪慧芳
出版社:早安財經
出版日期:2014/06/05

放棄千萬年薪與影響力,你願意嗎?

  在高盛工作,是多少人夢寐以求的事,他竟然選擇主動離開?
  來自南非,毫無背景的小伙子,在高盛一路力爭上游,
  眼看就要升任高階主管,擁有大好前程,為什麼決定告別?

  透過葛瑞.史密斯的故事,
  我們將讀到他在高盛得到了什麼,又可能犧牲了什麼……

  ★★商業周刊1386期書摘推薦★★

  二○一二年三月十四日,三百多萬人讀了葛瑞・史密斯的《紐約時報》投書,標題是〈我為什麼告別高盛〉。那篇文章在網路上爆紅,登上推特(Twitter)的全球熱門話題,並催生了這部備受注目的暢銷書。

  這本書引起大眾的共鳴,不僅是因為它掀起大眾對華爾街的質疑,更重要的是它帶領我們深入華爾街最深處、多少年輕人所嚮往的金字招牌下,看見金錢遊戲的演出現場。

  故事,從二十一歲、滿懷理想的他講起──如何進入高盛擔任實習生,一路升任分析員,再升任副總裁。在書中,史密斯帶領讀者重新走一次他的高盛旅程,洞悉這家全球最強大的銀行:從暑期實習的爾虞我詐,到拉斯維加斯的酒池肉林及房地產的熱潮,以及金融風暴後巴菲特降臨拯救高盛免於倒閉。

  史密斯以精彩的內容,描述這家華爾街最有名的投資銀行,如何從協助福特、西爾斯、微軟等頂尖企業上市的公司,變成把客戶稱為「傻蛋」的「吸血烏賊」。

  和九位高盛合夥人懇談未果後,他覺得要讓這個體系改變,唯一的方法是由局內人站出來公開內幕。於是他毅然放下這個金飯碗,站出來,講述他的故事。

  華爾街日報、金融時報、彭博商業週刊、紐約時報熱烈關注!


剛開始看時是把它當做八卦小說來看待的,但是後來卻發現除此之外也是提點了自己許多。

這算是作者職涯生活的回憶錄,從剛畢業就進入高盛,從一開始就鎖定這家公司,甚至是願意為它服務一輩子,以身處於其中為榮。在工作中所遇上的高壓、挑戰,對於作者來說都是種樂趣,想為這間公司再多做一些什麼,就算投入再多心力都仍是樂此不疲。

因為認同,相信。所以全心投入。即便再怎麼辛苦都覺得是開心。

作者從實習生活開始寫起,透過他的描敍,知曉了每一個階段都是不容易的。書中所寫的,他們並不一定要找最聰明頂尖成績最好的人,但你要讓他們知道為什麼他們要用你,你對於這份工作做了些什麼準備,對於這間公司理解多少。

當了實習生只是開始,想要在實習後正式留下來,處處是考驗。許多事要主動去做主動去發掘,要懂得舉一反三,而不是等候著接收命令而是要自己去創造被利用的價值。
許多東西,要在主管提出之前先想好準備好。和同級生之間,不止是競爭者也要是合作者,懂得展露自己的能力,也要能夠融入團體當中。

在這些過程與經歷當中再次提醒了自己,這些本該就要有的工作態度,是不是在慣常性的工作當中被忽略了。有些事物不該只是做而是該在處理的過程中不斷去想著是否還能夠更加完善。
是不是忘了要時時上緊發條,忘了要求自己在工作上盡心,忘了要為客戶再多走一步。

書裡頭雖然有許多金融相關名詞,但其實閱讀上來說不構成障礙。在這其中,能讓人理解高盛之所以成為高盛的原因,而當它們背棄了它們的中心思想而只想著如何賺錢時,它也失去了讓人尊敬的資格。

企業是當以營利為目的,但這份利是要如何得來。
只想著要從客戶身上淘錢,用著花俏的言語推廣以收獲利益,只認為員工就是該幫公司帶來收益而無論任何方法,只知道看公司的營收而忘了尊重客戶或是把客戶當成冤大頭。

這是應該且理所當然的事嗎?我不相信是。
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    koala1979 發表在 痞客邦 留言(1) 人氣()